売上は客数×客単価。
この公式は不変のものです。
客数は新規顧客と既存の顧客。
客質は常に目に見えないほど、変わってきており、
良いか悪いかは別にして、
お店の状態で変化していきます。
既存の顧客については、明日も来てくれるために
今、何をするのか?
新規顧客の獲得はCM。
どこで何を訴えるのか?お店の特徴。
どういう使い方が一番いいのか?様々
客単価はお客様がいかに楽しんでもらえたか?
のバロメーター。
スタッフにおすすめをしてもらうのもいいですが、
それよりもコミュニケーションが大切です。
また、レストランなどはいかに高単価、低原価をすすめられるか?
開発できるか?
このPDCAサイクルができるのか、このサイクルの中で
はまるものが必ず出てきます。
タイミングが悪く、今はダメでも明日はいいかもしれない。
地味な繰り返しです。
この公式は不変のものです。
客数は新規顧客と既存の顧客。
客質は常に目に見えないほど、変わってきており、
良いか悪いかは別にして、
お店の状態で変化していきます。
既存の顧客については、明日も来てくれるために
今、何をするのか?
新規顧客の獲得はCM。
どこで何を訴えるのか?お店の特徴。
どういう使い方が一番いいのか?様々
客単価はお客様がいかに楽しんでもらえたか?
のバロメーター。
スタッフにおすすめをしてもらうのもいいですが、
それよりもコミュニケーションが大切です。
また、レストランなどはいかに高単価、低原価をすすめられるか?
開発できるか?
このPDCAサイクルができるのか、このサイクルの中で
はまるものが必ず出てきます。
タイミングが悪く、今はダメでも明日はいいかもしれない。
地味な繰り返しです。

