ケアレスミスに理由は無いと思いますし、
おかしいと思う余裕さえありませんし、
次回からどうするも何もありません。
気を付けるしか言いようがありません。
しかし、
何度目?気を付けるだけじゃ出来ていないから、どうするか聞いているんだけど?
と、
ミスした時にだけ声をかけられ、
どうしてこんなあり得ないことになるわけ?
何の為にしたの?
根拠は何なの?
どこに書いてあるの?
誰に聞いたの?
まさか根拠も無いのにこんなことをした訳じゃないよね?
こんなことをして良いという根拠があるんだったらここに示して。
忙しい忙しいと口ずさみながら、
責められ追い詰められ追い込まれ出口を塞がれます。
そもそも井狭岳さん達を満足させられるミスを防ぐ解決法は無いんですよね。
正解を示されないので。
何故おかしいと思ったのかとか、
ケアレスミスしやすい事例とか。
しかし、これが私以外がミスをしてもここ違うから直してね。だけなんですよね。
他の人には難しいよねとか、間違えやすいからねとか、フォローしまくりなんです。
下げられるばかりの私に対する態度と全く違うんですよね。
仕事なので誉められたいからではないですが、私がおかしいと思う点はこれでしたね。
(誉められたらそれはそれは嬉しいですけどね。)
おかしいと思う余裕さえありませんし、
次回からどうするも何もありません。
気を付けるしか言いようがありません。
しかし、
何度目?気を付けるだけじゃ出来ていないから、どうするか聞いているんだけど?
と、
ミスした時にだけ声をかけられ、
どうしてこんなあり得ないことになるわけ?
何の為にしたの?
根拠は何なの?
どこに書いてあるの?
誰に聞いたの?
まさか根拠も無いのにこんなことをした訳じゃないよね?
こんなことをして良いという根拠があるんだったらここに示して。
忙しい忙しいと口ずさみながら、
責められ追い詰められ追い込まれ出口を塞がれます。
そもそも井狭岳さん達を満足させられるミスを防ぐ解決法は無いんですよね。
正解を示されないので。
何故おかしいと思ったのかとか、
ケアレスミスしやすい事例とか。
しかし、これが私以外がミスをしてもここ違うから直してね。だけなんですよね。
他の人には難しいよねとか、間違えやすいからねとか、フォローしまくりなんです。
下げられるばかりの私に対する態度と全く違うんですよね。
仕事なので誉められたいからではないですが、私がおかしいと思う点はこれでしたね。
(誉められたらそれはそれは嬉しいですけどね。)